Ganzheitliche Lösungen zur Leistungssteigerung aller Unternehmensbereiche

Kernkompetenz
Wertsteigerung in Sparkassen und Banken
Kompetenzfelder
Rentabilität Produktivität Effektivität und Effizienz
 
Produkte strukturorientiert
Optimierung des Vertriebs
Optimierung des Kreditgeschäfts
  Optimierung des Stabes
  Optimierung der Organisation
  Optimierung der Dienstleistungsbereiche
 
Zielgruppe
Gesamtinstitut 
Einzelbereiche
Manager
Mitarbeiter
Strukturen
Prozesse
Nutzen
Langfristige Positionierung zur Sicherung der Existenz Nachhaltige Leistungssteigerung der Haupterfolgsfaktoren Nachhaltige Verbesserung der Faktoren Zeit und Qualität

Optimierung des Vertriebs

Professioneller Vertrieb benötigt mehr als gute Verkäufer. Auf Ihre Ziele individuell abgestimmte Strategien, Strukturen und Prozesse schaffen die Rahmenbedingungen unter denen Ihre Mitarbeiter „die PS auf die Straße bringen“. Unsere Lösungen schaffen diese Voraussetzungen und verbinden sie mit einer zielgerichteten Personalentwicklung. Dabei orientieren wir uns sowohl an Ihren individuellen Vorstellungen, als auch an unseren grundlegenden Konzepten, bzw. denen der Verbände.

Dieses Thema bewegt Sie gerade? Dann nutzen Sie unseren Status-Check Vertrieb als Entscheidungsgrundlage für Ihr weiteres Vorgehen.

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Optimierung des Kreditgeschäfts

Optimale Kreditproduktion sichert den Markterfolg? Das klingt zunächst ungewöhnlich. Dennoch ist es realistisch: Liefern Sie schneller und in besserer Qualität als Ihre Wettbewerber und senken Sie gleichzeitig Ihre Kosten bei steigender Mitarbeitproduktivität. Unsere Beratung hilft Ihnen, diese Ziele parallel zu erreichen. Neben unseren konzeptionellen Ansätzen berücksichtigen wir dabei auf Wunsch auch verbandseigene Konzepte (z.B. „Modell K“ des DSGV).

Wir beraten Sie konzeptionell, sichern Ihnen die Umsetzung Ihrer Ideen und bringen Ihre Mitarbeiter auf das notwendige Leistungsniveau. Sie möchten dieses Thema angehen? Nutzen Sie unseren Status-Check Kreditgeschäft zu Ihrer Orientierung.

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Optimierung des Stabes

STELTE Unternehmensberatung hat sich mit der Frage auseinandergesetzt, wie zukunftsorientierte und effiziente Stabsarbeit ausgerichtet sein muss. Unsere Lösungen verbessern die interne und externe Klientenorientierung und erhöhen die Liefergeschwindigkeit bei gleichzeitig steigender Qualität und sinkenden Kosten.

STELTE Unternehmensberatung bietet Ihnen ein ganzheitliches Konzept für Ihren Stab, das alle Fragen zu Strukturen, Stellen, Anforderungen, Prozessen und benötigten Kapazitäten berücksichtigt. Auf Wunsch orientieren wir uns am „Modell S – Modellorganisation effiziente und leistungsfähige Stäbe“ des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes.

Sie haben Interesse, den Stab zu optimieren, suchen aber nach einer kompakten Lösung? Wir können Ihnen mit unserem Konzept „Stabsoptimierung kompakt“, das insbesondere die Bedürfnisse kleinerer Institute berücksichtigt, helfen. Profitieren Sie dabei von dem hohen Standardisierungsgrad und unseren Lösungsvorschlägen für alle Themen der Stabsoptimierung (Strategien, Strukturen, Prozessmodell, Stellentypen, Anforderungen, Rollenverteilung und Kapazitätsbemessung).

Ist Stabsorganisation gerade Ihr Thema? Dann nutzen Sie unseren Status-Check Stab zu Ihrer Orientierung und für Ihre Entscheidungsfindung.

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Optimierung der Organisation

Die Anforderungen an die Rahmenbedingungen in Sparkassen und Banken ändern sich immer schneller. Gleichzeitig verändert sich das technische Umfeld der Institute nachhaltig. Daraus erwachsen für die Organisationsarbeit ganz neue Herausforderungen. Insbesondere die strategisch geprägte Organisationsarbeit rückt, zum Teil bedingt durch den Gesetzgeber, in den Fokus. Zur Vermeidung einer personellen Ausweitung der Organisationsbereiche ist ein Überdenken der bisherigen Ansprüche, Leistungen und Kompetenzfelder unumgänglich.

STELTE Unternehmensberatung hat sich konzeptionell mit der Organisation der Zukunft auseinandergesetzt und kann Ihnen ein ganzheitliches Lösungsmodell von der strategischen Ausrichtung des Bereiches über Strukturen, Prozesse, Stellen, Anforderungen und Vergütungen sowie ein Konzept zur Entwicklung der personellen Ressourcen bieten. Dass wir den Personalbedarf an Ihren Ansprüchen gemessen ermitteln, ist ein Selbstverständnis. Neue, zukunftsweisende Arbeitspakete sind nach Aufgaben aufgeschlüsselt und hinsichtlich ihrer Bedeutung zeitlich und quantitativ gewichtet. Hinweise zur technischen Unterstützung der Organisationsarbeit sind für uns Basis einer effizienten Gestaltung.

Sie wollen die Leistungskraft der Organisation auf die Zukunft ausrichten? Dann ermitteln Sie Ihren Handlungsbedarf mit Hilfe unseres Status-Checks Organisation.

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Optimierung der Dienstleistungsbereiche

Sparkassen und Banken definieren zunehmend den Verkauf von Bankdienstleistungen zu ihrem Kerngeschäft. Für alle verkaufsfremden Tätigkeiten werden neue Wege gesucht. Insbesondere die produzierenden Bereiche (Kredit, Passiv, Dienstleistungen etc.) rücken in den Betrachtungsfokus. Neben der Optimierung in den Häusern werden verstärkt Lösungen in Ausgründung und Auslagerung gesucht.

STELTE Unternehmensberatung bietet Ihnen ein ganzheitliches Konzept zur Neupositionierung dieser Bereiche (Strategien, Strukturen, Stellen, Anforderungen, Prozessmodell, Einzelprozesse etc.). Darüber hinaus bieten wir Ihnen zahlreiche Beratungsleistungen zur Ausgründung von Gesellschaften und/ oder zu professionellen Gestaltung von In- und Outsourcing. Auf Wunsch lehnen wir uns gerne an die bekannten Verbandskonzepte an.
Sie wollen die genannten Dienstleistungsbereiche auf die Zukunft ausrichten? Unser Status-Check Dienstleistungsbereiche kann Ihnen als Entscheidungsgrundlage dienen.

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